„Laszlo Karolyi, sagte der CEO krenchmarking ist der Schlüssel zur Entwicklung. Die Kreativität und das Benchmarking mit einem Hauch von emotionalen Überschuss gewürzt schafft die Möglichkeit für eine erfolgreiche Berufsmannschaft und Geschäftsziele. „
Die Marke
„Es ist nicht die stärkste Spezies, die überlebt, noch die intelligenteste, aber die meist anpassungsfähig zu ändern.“ (Charles Darwin)
Lösungen stellen einen echten Mehrwert im Geschäft. Management ist eine schwierige Kunst und ein Experte kann Lösungen Hervorhebung der Risiken, die in allen Arten von Situation geeignet sind.
Charles Darwin sagte,
„Es ist nicht die stärkste Spezies, die überlebt, noch die intelligenteste, aber die meist anpassungsfähig zu ändern.“
Starke geschäftliche und technische Qualifikationen mit einer beeindruckenden Erfolgsbilanz der hands-on Erfahrung in der strategischen Planung, der Geschäftsentwicklung, Marketing und Markenbildung, Projekt- und Produktmanagement, Betrieb und Change Management.
Eine gute Mischung aus Wissensaustausch zwischen amerikanischen Management & Business Theorien und Praxis. Seine Erfahrung kommt von einem multinationalen Umfeld und dem Weltmarkt in CEE auch in einem schwierigen, wirtschaftlichen Umstrukturierungsphase erworben. Er erlebte kleinen privaten und großen staatlichen Unternehmen, multikulturellen und virtuellen Teams und Projekte.
Er ist seit 21 Jahren an der Legrand-Gruppe tätig und war CEO von Legrand Ungarn im Jahr 2004 ernannt, den Aufbau eines gut funktionierenden Teams. Die ungarische Firma wurde von einem Umsatz Sicht den 400. und gewann die 100. Position aus wirtschaftlicher Erträge Sicht in den ungarischen Firmen Rangliste nur ein paar Jahre später.
Ein erfolgreicher Geschäftsmann kann helfen, Ihr Unternehmen nach vorne indem Sie den Erfolg und die Fehler, die er hat über eine dreißigjährige Karriere gelernt, zu treiben.
Lesen Sie das Buch oder melden Sie auf der nächsten Trainingsprogramm, oder rufen Sie uns einfach Ihre Fragen.
Das Buch
„Der Frühling ist die Zeit des Jahres, wenn es Sommer in der Sonne und im Winter in den Schatten.“ (Charles Dickens)
Ein erfolgreicher Geschäftsmann hilft, Ihr Unternehmen nach vorne indem Sie den Erfolg und die Fehler, die er sich über einem dreißigjährigen Karriere gelernt, zu treiben.
In vier Abschnitte, die mit dem Wechsel der Jahreszeiten coincid unterteilt, die Lehren zu ermöglichen, übertreffen, wenn die Zeiten gut und schlecht. Der fünfzehnte und letzte Geschichte in jedem Kapitel ist von einem Gast Schriftsteller, der einen anderen Standpunkt zu einem wichtigen Business-Thema.
Es gibt Lektionen aus Herbst, wenn die Welt sich verändert, für den Winter, wenn neue Lösungen sollten, gesucht werden für das Frühjahr, wenn es schwierig ist, neue Ideen umzusetzen, und für den Sommer, wenn es Zeit ist, die Früchte der harten Arbeit ernten.
Holen Sie sich Werkzeuge und Strategien müssen Sie:
– Anpassung an den Wandel so Ihr Geschäft florieren kann
– Behalten Sie Ruhe unter Reifendrucküberwachung und Verwaltung von Krisen
– Tradition und Innovation, um bessere Ergebnisse zu erzielen
– Schlagen ein gesundes Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben
Indem sie kreativ, können Sie Geschäft zu halten wogenden in die richtige Richtung. Alles was es braucht ist die Bestimmung, zu lernen, zu planen und anzupassen, indem sie ein Geschäft Chameleon ändern.
Das Programm
„Erfolgreiche Menschen stellen die richtigen Fragen, und als Ergebnis kann eine verbesserte Antwort auch erhalten“ (Anthony Robbins)
Zwischen Ihrem gegenwärtigen Situation und Ihre Ziele, und wenn ist, was der nächste Entscheidung? Welche macaron würden Sie wählen, um erfolgreicher zu sein?
Das Geschäftsumfeld wird immer komplexer, sind Änderungen schneller zu kommen, und wir werden durch die neuen Informationen überflutet.
Als Führungskraft müssen Sie die richtigen Lösungen für Probleme zu finden und die richtige Entscheidung treffen, Tag für Tag.
Sie sind intelligent und effizient genug, um solche Veränderungen als Chance nutzen? Sind Sie ein Unternehmer Chamäleon, die in der Lage, die richtige Antwort zu finden und die richtigen Entscheidungen treffen wird? Zwischen Ihrem gegenwärtigen Situation und Ihre Ziele, wissen Sie, was es ist, es besser zu machen, und schneller, Ihre Ziele zu erreichen? Welche macaron würden Sie wählen, um erfolgreicher zu sein? Die gelben, die braune, die rosa oder blau – das ist die beste und geschmack man ist?
Was auch immer das Know-how während unserer Studien angesammelt, unsere Leistung hängt davon ab, wie erfolgreich wir sind in realen Situationen und wie erfolgreich wir die richtigen Handlungsweisen. Je mehr Erfahrung, die wir ansammeln, desto klüger werden wir bei der Entscheidungsfindung. Wissen Sie, wie man ein Unternehmen Chamäleon zu werden und sein, wie Smart-Manager wie Sie in zehn Jahren sein? Wissen Sie, wie Sie Ihre Kreativität zu steigern und zu verwenden crenchmarking um Ihre Differenzierung Punkte definieren?
Ein erfolgreicher Unternehmer hat mir gesagt:
Ich habe eine Menge von Management-Bücher, gute und schlechte zu lesen, aber als ich Ihnen zu lesen Ich bedauere, dass es erst jetzt, dass ich es war. Als praktizierender Manager Ich habe einige schlechte Entscheidungen, diejenigen, die nicht passiert wäre, wenn ich Ihr Buch vorher gelesen wird.
Ihre Denkweise zu reformieren und so effektiv und so schlau Entscheider jetzt als werden Sie in zehn Jahren. Ernte-Erfahrung überall, entdecken, es ist nur … und seien Sie ein erfolgreiches Geschäft Chamäleon.
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